Dalam sebuah sistem pemerintahan daerah yang ideal, pemimpin birokrasi bukan hanya bertugas menjalankan roda administrasi, tetapi juga menjadi arsitek masa depan, seseorang yang mampu membaca arah perubahan, menjawab tantangan zaman, dan merancang solusi yang tepat bagi masyarakat. Sosok ini, di Kota Ternate, hari ini tercermin dalam figur Dr. H. Rizal Marsaoly, Sekretaris Daerah Kota Ternate.Di tengah berbagai keterbatasan kewenangan, perubahan regulasi, hingga dinamika kebutuhan masyarakat, Rizal tampil sebagai penggerak yang tidak hanya mengarahkan, tetapi juga hadir di tengah-tengah aparatur dan rakyatnya. Melalui program “Rabu Menyapa”, ia turun langsung ke OPD-OPD, memastikan kinerja pemerintahan berjalan sesuai harapan—bukan dari balik meja, tetapi dari lapangan tempat kebijakan diuji dan dampaknya dirasakan.
Apa yang dilakukan Rizal Marsaoly bukanlah hal yang bersifat seremonial. Ia membawa pendekatan kepemimpinan yang transformatif—di mana pengawasan, evaluasi, dan arahan tidak dilakukan dengan instruksi kaku, melainkan dengan komunikasi yang membangun, serta dorongan pada inovasi dan kolaborasi.
Dalam kunjungannya ke Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Ternate, kita melihat bagaimana Rizal tidak sekadar berbicara soal disiplin ASN atau target program. Ia menyentuh hal mendasar: nasib nelayan kecil, dampak kebijakan pusat terhadap daerah, dan peluang alternatif untuk membangun kemandirian sektor perikanan lokal.
Inilah makna sesungguhnya dari seorang pemimpin daerah—membawa suara rakyat ke ruang kebijakan dan menjembatani harapan masyarakat dengan realitas birokrasi. Tidak semua pemimpin daerah memiliki sensitivitas dan keberanian ini.
Komentar